網(wǎng)絡(luò)單位的生存局限現(xiàn)狀分析
單憑建站生存的石家莊網(wǎng)絡(luò)公司，大多數(shù)依靠搜索引擎，諸如：百度、搜狗、360；第二大網(wǎng)絡(luò)市場B2B，阿里巴巴、慧聰、中國制造網(wǎng)、中國化工網(wǎng)、馬可波羅等；第三大市場就是提供淘寶、天貓服務(wù)的；現(xiàn)在新興的是提供微營銷的網(wǎng)絡(luò)單位，主要是依靠微信的發(fā)展，通過公眾賬號，來發(fā)展微商城，微網(wǎng)站，微營銷。
微營銷需要技術(shù)團(tuán)隊比較高端，網(wǎng)絡(luò)公司需要投入更多的人力、財力，但是對于客戶而言，筆者認(rèn)為：并沒有出眾的表現(xiàn)，知識客戶對新產(chǎn)品的新鮮感受而已；淘寶、天貓服務(wù)的，客戶自己社子團(tuán)隊比較好，因為涉及到發(fā)貨，訂單信息；B2B市場，近幾年來，比較疲軟，并沒有什么大的變化，好像缺乏生命力等感覺。
作為依靠搜索引擎生存的網(wǎng)絡(luò)單位，也是存在弊病，如果搜索工具發(fā)生變動，就會給予致命的打擊；對于客戶而言，已經(jīng)司空見慣，沒有什么可奇怪的探討。發(fā)展而言，雖然不能馬上消失，但是如果沒有很好創(chuàng)新的話，也會很快的。
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