由于網(wǎng)站運營的職能特點，需要對整個網(wǎng)站進行維護和整理。但不代表網(wǎng)站運營是全能的，很多運營人員不會代碼，對程序的認知頂多是簡單修改。網(wǎng)站運營人員不是超人，不可能一人身兼多職，集網(wǎng)站編輯、網(wǎng)站推廣、程序員于一身。這樣的運營人員會被高強度的工作給壓垮，工作質(zhì)量得不到保證，停留在完成工作數(shù)量階段，網(wǎng)站內(nèi)容極易被忽視。沒有質(zhì)量的工作，擁有好想法的網(wǎng)站也會最終被做成一個垃圾站。做個網(wǎng)站就能賺錢的時期早就過去了，在競爭越來越激烈的時候，做好網(wǎng)站才有一絲出路。
網(wǎng)站運營要有大局觀前面講到過，網(wǎng)站運營必須有老總式的思維，老總式的思維除了體現(xiàn)在網(wǎng)站前期的策劃以外，也滲透在運營人員的每一個工作細節(jié)當中。大局觀，正是使網(wǎng)站運營人員工作與其他網(wǎng)站工作人員(如純編輯、純推廣)不同的原因之一。網(wǎng)站運營大局觀對具體工作影響的體現(xiàn)在：每一項工作內(nèi)容都必須是有利于網(wǎng)站發(fā)展的方向出發(fā)，并且需要從用戶體驗的角度出發(fā)考慮。
網(wǎng)站運營要有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
由于網(wǎng)站運營的職能特點，需要對整個網(wǎng)站進行維護和整理。但不代表網(wǎng)站運營是全能的，很多運營人員不會代碼，對程序的認知頂多是簡單修改。網(wǎng)站運營人員不是超人，不可能一人身兼多職，集網(wǎng)站編輯、網(wǎng)站推廣、程序員于一